5 formas de aumentar la eficiencia de los parques de combustible
Michael Tanser
Especialista en comunicación, i6 Group
Descubra las estrategias más eficaces para aumentar la eficiencia, mejorar la seguridad y reducir costes en sus parques de combustible y operaciones de M&O.
Cuando la mayoría de la gente piensa en eficiencia dentro del mundo de la aviación, piensa en aeropuertos y en los cientos de vuelos que llegan y salen cada día. Cuando piensan en seguridad, se imaginan a los equipos de tierra realizando sus tareas alrededor de las aspas de los gigantescos motores a reacción. Cuando piensan en sostenibilidad, lo primero que se les viene a la cabeza son las aerolíneas que se esfuerzan por alcanzar objetivos vitales para el clima.
Sin embargo, hay otra parte interesada muy valorada dentro de la cadena de suministro de combustible de aviación para la que estas preocupaciones son igual de importantes: las granjas de combustible.
Conocidos en EE.UU. principalmente como M&O (Maintenance & Operations), los parques de combustible son instalaciones especializadas en el almacenamiento, la gestión y la distribución de combustible. Desempeñan un papel crucial en sectores que dependen del uso de combustible a gran escala, como la aviación, el transporte marítimo, la logística y las operaciones industriales.
Los parques de combustible lo gestionan todo, desde el almacenamiento de entrada y el control de calidad hasta la distribución y el cumplimiento de las normas, garantizando un flujo de combustible fiable e ininterrumpido a los aeropuertos y a los proveedores a bordo de los aviones. Centralizan el almacenamiento de combustible para reducir costes y desempeñan un papel vital en el apoyo a iniciativas de transición energética como la introducción de SAE o hidrógeno.
Como cualquier otra operación de la cadena de suministro de combustible, las granjas de combustible deben funcionar de la forma más eficiente, segura y sostenible posible para seguir siendo competitivas y satisfacer la demanda. Estos son nuestros cinco consejos principales para conseguirlo en su parque de combustible.
1. Implantar la digitalización
Puede que le sorprenda saber que muchos parques de combustible de todo el mundo siguen utilizando hojas de cálculo de entrada manual e incluso recopilación y almacenamiento de datos en papel y lápiz en sus instalaciones.
La introducción manual de información esencial supone horas de tiempo perdido y un mayor riesgo de errores en la introducción de datos. Pocas empresas de inventario de combustible pueden permitirse estos riesgos cuando la eficiencia es primordial y los datos son tan importantes como el propio combustible.
La digitalización es el proceso de convertir sus anticuados métodos de procesamiento de datos en soluciones inteligentes y automatizadas. La implantación de una plataforma digital de gestión de inventarios y contabilidad de combustibles puede parecer un cambio relativamente pequeño y barato en comparación con la actualización de sus instalaciones e infraestructuras operativas, pero puede dar resultados impresionantes.
Entre los principales ejemplos de las mejores figuran:
Plataformas de gestión y contabilidad de inventarios de combustible: Diseñadas específicamente para parques de combustible, estas soluciones digitales realizan un seguimiento del movimiento del combustible a lo largo de toda la cadena de suministro. Pueden incluir gestión de inventarios integrada, conciliación con una precisión impecable y un sólido registro de datos de control de calidad, lo que reduce el papeleo y aumenta la precisión y la eficiencia de los datos.
Es imprescindible encontrar una plataforma de gestión que incluya un seguimiento en tiempo real. Estas soluciones le permiten realizar un seguimiento de las existencias de combustible y las tendencias de consumo, lo que reduce el exceso de inventario y ofrece una mejor visibilidad de sus niveles de combustible.
Los paneles de control de rendimiento le permiten realizar un seguimiento de los indicadores clave de rendimiento (KPI), como el rendimiento, el tiempo de inactividad y el consumo de energía. También se pueden realizar un seguimiento de los datos de control de calidad, la integración aduanera y la gestión de residuos para ahorrar tiempo y garantizar la precisión.
En la mayoría de los casos, el mejor enfoque es que las soluciones digitales de la planta de combustible y del avión sean compatibles, lo que permite que las plataformas se comuniquen entre sí, utilizando datos en tiempo real para garantizar que las necesidades de combustible se controlen con precisión y sin esfuerzo.
Supervisión automatizada de inventarios: El Internet de las Cosas (IoT) es una red de objetos físicos que pueden intercambiar datos con otros dispositivos y sistemas. Los sensores habilitados para IoT supervisan los niveles de combustible, los caudales y la temperatura en tiempo real y envían automáticamente los datos para almacenarlos de forma segura.
Tecnología Digital Twin: Esta solución utiliza datos en tiempo real para simular virtualmente las operaciones de su parque de combustible. Esto le permite identificar ineficiencias, programar el mantenimiento y planificar nuevas infraestructuras en un espacio virtual antes de su introducción en la vida real.
Sistemas SCADA: La implementación de sistemas de supervisión, control y adquisición de datos (SCADA) proporciona una supervisión y un control centralizados de los equipos. De este modo, se pueden analizar los procesos operativos para identificar posibles mejoras.
2. Racionalizar los procesos de manipulación de combustible
Garantizar que el flujo de combustible que entra y sale de sus instalaciones sea lo más fluido y eficiente posible es un objetivo primordial para cualquier granja de combustible.
Dependiendo de su ubicación, puede recibir combustible por carretera, ferrocarril, barco, oleoducto o una combinación de estos métodos.
Entre las formas de agilizar estas transiciones se incluyen:
Flexibilidad de la plataforma de gestión de inventario: Nuestro primer consejo abarca algunas de las muchas ventajas de utilizar una solución digital para la gestión de inventario, pero otro aspecto a tener en cuenta a la hora de elegir una es la flexibilidad. Busque una plataforma capaz de gestionar las entradas de stock a través de todos los métodos de transporte disponibles y gestione sus excedentes de stock para obtener una eficiencia óptima.
Mezcla de combustible estandarizada: Los sistemas digitales automatizados garantizan una mezcla precisa y uniforme de los combustibles. Aunque la mezcla de combustibles se realiza normalmente antes de llegar a una granja de combustible, con un mayor número de aerolíneas que introducen SAF en su mezcla de combustibles y el aumento de la demanda mundial, esto puede ser una mejora útil para cualquier granja de combustible. Proporciona una solución flexible para satisfacer las demandas del sector cuando sea necesario.
Logística optimizada: Las eficientes herramientas de planificación digital agilizan las operaciones de carga, descarga y transferencia mediante algoritmos de programación dinámica. Esto garantiza una reducción de los tiempos de respuesta y menos retrasos en el suministro de combustible.
Trabajar con grandes cantidades de líquidos altamente combustibles significa que la seguridad y la visibilidad son siempre prioritarias a la hora de considerar la mano de obra.
Usted puede contribuir a lograr un entorno seguro para su granja incluyendo:
Detección automática de fugas: Los sensores IoT no solo miden e informan sobre los datos de combustible, sino que también pueden alertarle cuando se producen anomalías. Esto incluye decirle dónde y cuándo se producen pérdidas de inventario, lo que le permite identificar y abordar el problema.
Sistemas de seguridad contra incendios: Esto debería ser obvio para cualquier parque de combustibles: mantener y actualizar los sistemas de extinción de incendios garantiza una rápida respuesta de emergencia para minimizar el riesgo de lesiones y conseguir que sus instalaciones vuelvan a funcionar más rápidamente.
Drones y robótica: Los drones pueden desplegarse para inspeccionar depósitos, y los robots pueden utilizarse para la limpieza y el mantenimiento en zonas peligrosas. En algunos casos, estas soluciones pueden agilizar los tiempos de ejecución de las tareas, lo que puede aumentar la eficiencia. Sin embargo, el valor principal es que no sólo prolongan la vida útil de sus instalaciones, sino que también reducen los riesgos medioambientales para su mano de obra.
Programas de formación para operadores: Recuerde formar periódicamente al personal en las últimas normas de seguridad y mejores prácticas operativas.
4. Mejorar la eficiencia energética
Aunque la eficiencia operativa es importante para usted y sus clientes, la eficiencia energética es crucial para reducir los gastos generales.
La sustitución de equipos, instalaciones y sistemas antiguos puede aumentar drásticamente la velocidad operativa y la eficiencia energética, sobre todo en instalaciones que no se han modernizado en mucho tiempo. Sin embargo, los costes de hacerlo pueden ser comparativamente (y prohibitivos) altos, por lo que el gasto debe sopesarse con la recompensa prevista.
Si dispone de presupuesto, puede mejorar la eficiencia energética:
Equipos energéticamente eficientes: La actualización a bombas, compresores y sistemas de iluminación energéticamente eficientes puede contribuir a reducir sus costes energéticos.
Gestión inteligente de la energía: El uso de redes inteligentes y fuentes de energía renovables, como paneles solares, para alimentar las operaciones puede arrojar resultados financieros positivos y mejorar sus esfuerzos de sostenibilidad.
Sistemas de recuperación de calor: Estos sistemas permiten capturar y reutilizar el calor residual de los equipos y otras fuentes para reducir el consumo de energía. La energía ahorrada se puede utilizar para precalentar el aire de combustión o calentar agua.
5. Iniciativas de mejora continua
Como cualquier empresa, debe buscar constantemente formas de mejorar, racionalizar y aumentar la eficacia de sus operaciones.
Los métodos para lograrlo pueden ir desde la simple investigación (como la lectura de este artículo) hasta la aplicación de iniciativas y principios operativos en toda la empresa para garantizar que su búsqueda de la eficiencia sea siempre constante.
Los enfoques de la mejora continua incluyen:
Auditorías de rendimiento: realizar auditorías periódicas de los procesos, los equipos y los protocolos de seguridad le permite identificar nuevas formas de mejorar.
Bucles de retroalimentación: Establecer sistemas para recopilar comentarios de los operadores y clientes con el fin de identificar y acordar áreas de mejora.
Evaluación comparativa: Comparar los indicadores de rendimiento con los estándares del sector para detectar carencias y encontrar oportunidades de mejora de la eficiencia.
Sehabrá dado cuenta de que la digitalización puede mejorar o habilitar casi todas las soluciones de esta lista. Sin embargo, la mejora que puede tener el mayor impacto positivo con el menor gasto es emplear una plataforma digital de gestión de inventario de combustible y contabilidad.
Esto puede suponer un auténtico cambio revolucionario si todavía utiliza soluciones basadas en papel u hojas de cálculo, ya que puede mejorar la eficiencia, la precisión y la coherencia de sus operaciones con un coste mínimo y sin interrumpir sus operaciones.
Si desea ver lo que la digitalización puede hacer por su parque de combustible, estaremos encantados de mostrarle nuestro Reconcile6 .
Reconcile6 es nuestra plataforma de inventario y contabilidad de combustible que realiza un seguimiento del movimiento del combustible a lo largo de toda la cadena de suministro, incluidos el almacenamiento a granel, la contabilidad y la logística.
Le proporciona:
Inventario en tiempo real: gestione las tuberías, equilibre las existencias, realice un seguimiento de las cantidades y los movimientos de combustible y evite pérdidas de combustible.
Conciliación precisa: conciliación diaria de existencias para una contabilidad completa del combustible.
Gestión de la calidad: gestión de los informes aduaneros, incluido IRS-ExStars.
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